Führungstraining – Kompetent führen, delegieren und motivieren

Eine Führungskraft wird stets vor zahlreiche Anforderungen und Erwartungen gestellt – in erster Linie soll sie eine Vorbildfunktion erfüllen und durch gute Mitarbeiterführung dazu beitragen, sowohl die kurz- als auch langfristigen Ziele eines Unternehmens zu erreichen. Des Weiteren soll mit Feingefühl und Kompetenz die Zufriedenheit und Motivation der angestellten Mitarbeiter aufrechterhalten.

Doch was zeichnet eine sehr gute Führungskraft aus und wie kann sie ihre Führungsfähigkeiten und ihren Führungsstil weiter verbessern? In Zeiten steigender Digitalisierung ist es wichtiger denn je, die Führungskräfte auf ihre Aufgaben und wachsenden Herausforderungen vorzubereiten. Regelmäßige Seminare, Schulungen, Weiterbildungen und Coachings im Führungstraining schaffen eine Basis für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und steigern die Motivation und das Potential Ihrer Vorgesetzten.  

In diesem Führungstraining Seminar erhalten Sie alle Grundlagen für eine erfolgreiche Unternehmens- und Mitarbeiterführung und klären die Fragen:

Welche Führungsstile existieren?

Welche Führungstätigkeiten sind unverzichtbar und wie werden diese erfolgreich praktiziert?

Wie kann ich meine eigene Führungsfähigkeit effektiv verbessern?

Das Seminar beinhaltet – von der Theorie zu psychologischen Hintergründen der Führung, dem Motivationsbegriff, den Grundlagen der Kommunikation über eine individuelle Persönlichkeitsanalyse bis hin zu praktischen Übungen im Bereich der Gesprächssteuerung, dem Erlernen von spezifischen Fragetechniken und weiteren Führungsaufgaben – alle Schwerpunkte des Führungstrainings.

Unternehmensführung

  • Einführung - Betriebliche Produktionsfaktoren
  • Managementsysteme
  • Führungsarten / Managementsysteme
  • Die Vor- und Nachteile wichtiger Managementsysteme
  • Praxisbeispiele für Gesamtführungsmodelle
  • Führungsstile

Psychologische Hintergründe der Führung

  • Die Grundeinstellung zu mir und zu anderen

Führungs- und Unternehmensinstrumente

Führung und Motivation

  • Der Motivationsprozess
  • Erkennen und Lösen betrieblicher Motivationsprobleme

Führungsverhalten

  • Welcher Führungstyp sind Sie?
  • Definition der Führungstypisierungen
  • Das optimale Führungsverhalten

Persönlichkeitsanalyse

  • Situationsanalyse zur Erfolgsorientierung
  • Analyse der persönlichen Leitmotive

Die fünf Antreiber und ihre möglichen Erlauber

Faktoren des Führens

  • Die Hauptmerkmale des Führens

Die Führungskraft

  • Voraussetzungen zum erfolgreichen Führen
  • Die wichtigsten Führungsaufgaben
  • Delegation

Der Mitarbeiter

  • Merkmale des Führens von Mitarbeitern

Die Gruppe / das Team

  • Merkmale des Führens von Gruppen
  • Teamarbeit - Vorteile von Gruppen
  • Teamarbeit - Die Kehrseite der Medaille
  • Teamentwicklung

Führungsarbeit in der Praxis

  • Zielsetzung/Zielvereinbarung
  • Meetings/Besprechungen
  • Kommunikation
  • Erweiterte Aufgaben von Führungskräften

Termine und Kosten

Termine in Frankfurt am Main

  • 06.04.2010 bis 07.04.2020
  • 03.08.2020 bis 04.08.2020
  • Weitere Termine auf Anfrage

Kosten

Im Seminarpreis von 800,- Euro zzgl 19% USt. sind folgende Leistungen enthalten:

  • Seminar gemäß Seminarbeschreibung
  • Seminarunterlagen
  • Pausengetränke und Snacks
  • Gemeinsames Mittagessen

 

Termine