HEISE-CONSULTING Unternehmensberatung Frankfurt am Main

Herzlich Willkommen!

Mein Name ist Thomas Heise, ich bin der Gründer, „Spiritus Rector“ und nicht zuletzt Namensgeber der Unternehmensberatung HEISE-CONSULTING in Frankfurt am Main.

Erfahren Sie auf den folgenden Seiten mehr über uns und unser Portfolio.

Sie wissen selber, wie wichtig es ist, den richtigen Partner bzw. Botschafter für Ihr Anliegen zu gewinnen, um Ihre Strategien und Vorhaben wirkungsvoll im Markt umzusetzen. Gerne werden wir auch Ihren guten Namen angemessen vertreten und gemeinsam mit Ihnen erfolgreiche Lösungen für Sie und Ihr Unternehmen entwickeln und Umsetzen.

Mehr als 30 Jahre Erfahrung und viele sehr erfolgreiche Projekte verleihen uns die Expertiese, auch Ihr Unternehmen erfolgreich zu beraten und zu unterstützen.

Ihr

Thomas Heise  

 

Betriebswirtschaftliche Beratung

Ob es um Marketing, Kalkulation, Lizensierungen, Schulungen oder viele andere Fragestellungen geht, wir unterstützen Sie mit unseren Erfahrungen Ihr Business auszubauen und zu sichern.

Mehr als 30 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater geben uns die Expertiese, die Sie zu recht erwarten dürfen.

Unsere Erstberatung ist für Sie immer kostenfrei!

  • Bilanzanalyse
  • Kennzahlenauswertung
  • Kostenanalyse
  • Marketing
  • Werbung
  • Zusätzliche Angebote und Dienstleistungen
  • Zertifizierungen
  • QM-Systeme
  • U.v.m

 

 

Externe Personalabteilung

Für viele kleine Unternehmen und Start-Ups rechnet sich ein eigener Personaler meist nicht. Wer trotzdem nicht auf dessen Vorzüge verzichten will, den unterstützen wir im operativen Tagesgeschäft bei:


  • Rekrutierung –> Formulierung von Stellenausschreibungen, Schaltung von Stellenanzeigen, Kandidatenidentifikation und Kandidatenansprache, Bearbeitung von Bewerbungen, Vorbereitung und Durchführung von Assessment Centern, Führen von Telefoninterviews und Einstellinterviews.


  • Personaleinstellung –> Verhandlung und Erstellung von Arbeits- und Dienstverträgen, Onboarding.


  • Personalbetreuung –> Erfassung von An- und Abwesenheiten, Bearbeitung des Mitarbeitergespräches, Beratung hinsichtlich möglicher Qualifizierungsmaßnahmen.


  • Personalfreisetzung –> Erstellung von Aufhebungsverträgen, Kündigungen und Arbeitszeugnissen.


  • Beratung –> zu Personalentwicklung, Vergütung und Benefits, Führung, Personalbeurteilung, Personalstrategie und –prozesse, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Kommunikation, Motivation etc..


  • Entgeltabrechnung –> Laufende Durchführung der Entgeltabrechnung (gem. § 6 Nr. 4 StBerG)

 

 

 

Albina Rozhovska
Office Managerin
Assistentin der Geschäftsleitung

Wichtige Hinweise

Wir führen keine Rechtsberatung und keine Steuerberatung durch.

Falls erforderlich werden wir mit uns kooperierende Rechtsanwälte, Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer für Ihr Projekt einbinden.